要了解工程監理就要知道它的工作內容，監理的工作內容簡言之就是“四控”、“兩管”、“一協調”。“四控”指的是工程進度、質量、投資和工程監理控制；“兩管”是合同管理和信息管理；“一協調”是指對三方的協調，可見，這項工作還是比較復雜的，為此，宜昌監理公司為大家說明一下工程監理目前存在的問題，如下。

　　1、目前有的施工企業在工程監理方面的投入不足，在主觀上也是不重視的心理，這就給現場的監理工程師帶來了很大的工作難度。
 

 

　　2、部分監理人員對具體的監理職責不夠明確，甚至有點盲目樂觀，導致工作完成難。

　　3、在委托監理合同時增加監理工作，但是沒有增加相應的監理費；監理企業考慮自己成本因素，沒有提供專業工程師。

　　4、在制度上來講，我國目前的監理理論和監理規范滯后于法律、法規和形勢發展的要求，安全監理是2003年才提出來的，相對來說算是新生事物。

　　監理人員在具體的監理過程中，可能找不到有效的監理工作方法和手段。
 

 

　　具體解決措施：

　　監理單位對于會出現的各種問題，應當樹立監理工作方針。同時將監理納入到監理企業的風險管理當中，提供詳細的監理規劃和監理實施準則。加強監理人員各個方面的后續培訓內容，提高隱患識別能力，要配備專業的監理工程師。